Werkzeugkoffer.
Mit breiter Methodenkompetenz finden wir die passende Lösung für Ihr Anliegen.

Unser Werkzeugkoffer für Ihre Lösung

Hier können Sie bei Bedarf direkt zu einem Abschnitt springen, der Sie als erstes interessiert: Digital Coaching, Business Consulting, Projektmanagement.

Digital Coaching.

Mit unseren Coaching Skills möchten wir dabei helfen, Ihre Erfahrungen zu nutzen und gemeinsam neue Wege mit Ihnen zu gehen. Hierbei bedienen wir uns kreativer Methoden. Zu nennen sind beispielweise die Methoden:

  • Brainwriting, welches aus dem design thinking bekannt ist, oder dem
  • Eventstorming,

welche wir schon häufig beim Kunden angewendet haben. Durch diese Werkzeuge ist es uns möglich, den sogenannten Problemraum zu beschreiben und Potentiale zur Verbesserung aufzuzeigen.

Dabei beruht eine zielführende erfolgreiche Zusammenarbeit auf zwei fundamentalen Punkten, dem Zuhören und Verstehen.

Denn nur mittels einer guten Atmosphäre wird der Raum für eine dynamische Interaktion geschaffen – und hierfür stehen wir bei neukreativ!

Der Erfolg unserer Kunden zeigt, dass die angewandten Werkzeuge den gewünschten Mehrwert liefern. Werfen Sie hier einen Blick auf unsere Referenzen.

Aber auch bei weiteren Aktivitäten wie einer


Business Consulting.

Beim Business Consulting greifen wir auf einen großen Erfahrungsschatz zurück und unterstützen unsere Kunden bei der Lösung von komplexen Sachverhalten.

Dies beginnt in der Regel mit einer Basisarbeit in Form einer Analyse, die wir in der heutigen Zeit häufig digital durchführen. Sie als Kunde entscheiden dabei, ob vor Ort oder virtuell.

Folgeaktivitäten wie:

  • die Konzeption und Dokumentation oder
  • die Realisierung konkreter Maßnahmen,
  • bis hin zum Aftersales werden nahezu papierlos bearbeitet und beeinträchtigen positiv und nachhaltig unsere Umwelt.

Projektmanagement.

Bei der Umsetzung von Maßnahmen ist ein strukturiertes Vorgehen der Schlüssel zum Erfolg. Unsere Kunden legen dabei hohen Wert darauf, dass folgende Faktoren eingehalten werden:

  • zeitliche Vorgaben,
  • fixierte Qualitätsanforderungen,
  • freigegebenes und abgestimmtes Budget.

Eine proaktive und direkte Kommunikation mit einem pragmatischen Risikomanagement sind bei unserer Arbeit selbstverständlich, sodass Abweichungen schnell transparent gemacht und entschieden werden können.


Sollten Sie nun vor einem konkreten Problem stehen (z.B. im Rahmen eines Change-Managements oder einer Prozess-Optimierung) oder nach einer pragmatischen Lösungsfindung suchen und sich gleichzeitig von unserem Auftritt angesprochen fühlen, dann kontaktieren Sie uns gerne für eine schnelle Hilfe.

Nutzen Sie hierfür schnell und einfach unser Kontaktformular.

Oder rufen Sie uns an: 0228 / 76 36 88 40.

Oder schreiben Sie uns eine E-Mail: info@neukreativ.de.


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